Une structure organisée pour vos nouveaux talents... et pour vos formateurs interne? Pourquoi?

L'onboarding est une étape cruciale dans l'intégration d'un nouvel employé au sein d'une entreprise. Pour garantir une expérience réussie, il est essentiel de structurer le temps que les employés formateurs consacrent à cette période d'adaptation. En effet, un onboarding bien encadré peut influencer significativement la satisfaction et la productivité des nouveaux arrivants, tout en réduisant le turnover. 

La première raison pour laquelle il est important de structurer le temps des formateurs est d'assurer une transmission efficace des connaissances. Un plan d’onboarding détaillé permet de définir les objectifs à atteindre, les compétences à acquérir et les ressources à utiliser. Cela garantit que le nouvel employé bénéficie d'une formation complète et cohérente, tout en évitant les pertes de temps sur des sujets moins pertinents. Les formateurs, en ayant une feuille de route claire, peuvent se concentrer sur l'essentiel et répondre aux questions de manière ciblée. 

Ensuite, structurer le temps des formateurs favorise une meilleure relation entre les nouveaux employés et leurs collègues. En allouant des moments spécifiques pour des échanges informels ou des activités de team-building, les entreprises renforcent les liens entre les membres de l’équipe. Cela permet au nouvel employé de se sentir plus à l'aise et intégré, créant ainsi un environnement propice à la collaboration. Une relation positive avec le formateur peut également encourager l'engagement et la motivation du nouvel arrivant. 

De plus, une structuration adéquate du temps des formateurs permet de gérer les attentes des deux parties. Les formateurs savent à l'avance combien de temps ils doivent consacrer à l'onboarding, ce qui les aide à planifier leurs autres tâches. Cela minimise le stress et l'anxiété liés à la gestion des responsabilités, tant pour le formateur que pour le nouvel employé. Par conséquent, une approche structurée favorise un climat de travail plus serein et productif. 

Enfin, investir dans une structure d'onboarding bien définie montre que l'entreprise valorise le développement de ses employés. Cela renforce la culture d'apprentissage et d'amélioration continue, incitant les collaborateurs à partager leurs connaissances et à s'impliquer davantage dans la formation des nouvelles recrues. En cultivant un environnement où le partage de compétences est encouragé, l'entreprise s'assure de développer une équipe compétente et engagée, prête à relever les défis futurs. En somme, structurer le temps des formateurs est un investissement stratégique qui bénéficie à la fois aux nouveaux employés et à l'entreprise dans son ensemble. 

Voici quelques données intéressantes pour vous : 

1. Les entreprises ayant un programme d'onboarding bien structuré ont 62 % de chances en plus de connaître un engagement élevé des employés, ce qui a un impact direct sur la satisfaction et la performance. 

2. Des employés engagés sont 21 % plus susceptibles de recommander leur entreprise. 

3. Les employés qui ont eu une expérience positive d'onboarding sont 18 fois plus susceptibles d'être engagés dans leur travail, ce qui souligne l'importance d'une intégration structurée pour la performance individuelle et collective. 

Source: Gallup 

Après cette lecture, êtes-vous confiant de dire que vos formateurs sont autant encadrés dans le parcours que les nouveaux talents?  

Prêt à transformer votre processus d’intégration? Contactez-nous dès aujourd’hui pour bâtir des ponts vers la réussite!

Les solutions d’intégrations WinBridge 

Accueillir, accompagner, changer des vies! 

W