L’Onboarding collaboratif: mais comment? Mais pourquoi?

L'onboarding des nouveaux employés est une étape cruciale pour leur réussite à long terme au sein d'une entreprise. Au-delà de la formation traditionnelle et des introductions aux différents services, il existe une approche de plus en plus populaire : l'onboarding collaboratif. Cette méthode implique les employés existants dans le processus d'intégration des nouveaux collaborateurs, que ce soit à travers des programmes de mentorat, des parrainages ou des échanges informels. Mais pourquoi cette approche est-elle si efficace, et quelles sont ses répercussions sur l'entreprise et ses employés ? 

L'onboarding collaboratif met l'accent sur l'engagement social et la création de liens solides dès le début de la relation professionnelle. En associant un "buddy" ou un mentor à chaque nouvel employé, l'entreprise facilite son entrée dans la culture de l'entreprise. Selon une étude menée par Gallup, les employés qui ont des amis au travail sont sept fois plus susceptibles d'être engagés dans leur travail. En offrant un mentorat dès le premier jour, l'intégration devient plus personnelle et humaine, ce qui améliore l'expérience des employés et leur sentiment d'appartenance. 

Les premières impressions comptent énormément, et l'intégration réussie d'un employé est un facteur déterminant dans sa décision de rester dans l'entreprise à long terme. En impliquant les équipes existantes, on donne aux nouveaux arrivants une chance de se familiariser avec la culture de l'entreprise à travers des échanges réels et spontanés. Une étude de Deloitte révèle que 69% des employés qui ont eu un programme de mentorat déclarent être plus enclins à rester dans l'entreprise à long terme. Cela montre que l'onboarding collaboratif ne profite pas seulement aux nouveaux arrivants, mais aussi à l'entreprise en termes de rétention des talents. 

Un autre avantage majeur de l'onboarding collaboratif est son impact sur la productivité des nouveaux employés. Selon une étude de Glassdoor, les entreprises avec un processus d'onboarding structuré voient une amélioration de 82% de la productivité des nouveaux employés. Le fait que les équipes existantes prennent en charge une partie de l'intégration permet aux nouveaux arrivants d'être plus rapidement opérationnels, car ils ont des repères solides dans leurs collègues et peuvent poser des questions dans un environnement plus détendu. De plus, la collaboration interpersonnelle dès le début crée un sentiment de soutien qui améliore leur efficacité. 

Impliquer les équipes existantes dans l'onboarding contribue également à renforcer la culture de l'entreprise. Lorsqu'un employé expérimenté prend sous son aile un nouvel arrivant, cela symbolise un partage des connaissances et une ouverture à la collaboration. Cela favorise un environnement de travail inclusif, où l’entraide devient une valeur centrale. Selon LinkedIn, 94% des employés affirment qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur apprentissage et leur développement. L’onboarding collaboratif facilite cette dynamique en faisant de l’apprentissage un processus continu et collectif. 

Voici quelques statistiques intéressantes:  

• Les employés ayant des amis au travail sont 7 fois plus susceptibles d'être engagés dans leur travail.  

• 69% des employés ayant un programme de mentorat sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise.  

• Les entreprises avec un Onboarding structuré voient une augmentation de 82% de la productivité des nouveaux employés.  

Source: 1) Gallup, 2) Deloitte, 3), Glassdoor  

Prêt à transformer votre processus d’intégration? Contactez-nous dès aujourd’hui pour bâtir des ponts vers la réussite!

WinBridge - Spécialistes en intégration des talents 

Accueillir, accompagner, changer des vies!  

W